Mais de 30 anos de experiência
A JEM Consultoria foi fundada em 1982 com o propósito de atuar nas áreas de planejamento estratégico, análise financeira, organização e implantação de sistemas, sempre com foco em empresas de serviços
Projetos adequados à cada cliente
A JEM Consultoria analisa, elabora e propõe projetos perfeitamente adequados ao ambiente empresarial e à cultura específicos de cada cliente
Soluções de gestão completas e eficientes
Nos últimos 15 anos, a empresa especializou-se na dinâmica de funcionamento de escritórios de advocacia, sendo hoje capaz de oferecer soluções de gestão completas e eficientes
Quem somos
A JEM Consultoria foi fundada em 1982 com o propósito de atuar nas áreas de planejamento estratégico, análise financeira, organização e implantação de sistemas, sempre com foco em empresas de serviços. Nos últimos 15 anos, a empresa especializou-se na dinâmica de funcionamento de escritórios de advocacia, sendo hoje capaz de oferecer soluções de gestão completas e eficientes.
A JEM Consultoria analisa, elabora e propõe projetos perfeitamente adequados ao ambiente empresarial e à cultura específicos de cada cliente. A singularidade desse trabalho rendeu-lhe a manutenção de clientes em carteira por mais de cinco anos. Ao dimensionar e formar equipes em função das exigências operacionais de cada empresa, e de acordo com a metodologia adotada cumpre o objetivo de fazer com que a teoria se transforme na prática efetiva e lucrativa de suas propostas.
Além disso, os seus sócios procuram, por meio do intercâmbio com organizações nacionais e internacionais, conhecer e implantar o que existe de mais moderno nos campos em que atuam. Ao adicionar aos seus projetos a larga experiência como executivos em empresas brasileiras e multinacionais conferem a estes soluções particulares, perfeitamente adequadas à nossa realidade.
Marta Villares Matta
Sócia
Bacharel em Administração de Empresas pela EAESP – FGV e Mestre com concentração em Finanças e Controladoria pela mesma instituição. Atuou em empresas de grande porte, tais como o Grupo Villares e Nadir Figueiredo, onde foi por 12 anos CFO, Diretora Estatutária e de Relações com o Mercado. Em 2000 foi convidada a assumir a posição de Diretora de Operações de Felsberg Advogados como responsável pela implantação do processo de institucionalização no escritório, contribuindo para sua consolidação no mercado brasileiro e internacional. A partir de 2006 atua como consultora para diversos escritórios de advocacia do país, desenvolvendo projetos que incluem desde a estruturação de novos escritórios ou unidades (“turn key”), a implantação e montagem de equipes, bem como o planejamento estratégico e a análise financeira, até projetos específicos para as áreas de Recursos Humanos, Marketing e TI.Atuação
Auditoria e “Compliance” da Gestão Administrativa e Financeira
Implantação de Sistemas Integrados de Controle Financeiro e Gerencial
“Benchmark” de Softwares de Gestão integrada de escritórios de advocacia e sua adequação às características particulares de cada escritório
Elaboração e Implantação de Plano de Carreira e Avaliação de Profissionais
Formalização e Elaboração da Política de Recursos Humanos para as áreas Jurídica e Administrativa
Ações para captação de Novos Clientes, incluindo a implantação de “Client Relationship Management (CRM)”
Planejamento Mercadológico e Análise de Políticas da Concorrência e Formas de Atuação
Seleção de Segmentos de Mercado e Elaboração de Estratégias de Atuação
Projeto e Implantação de Escritórios (Turn Key)
